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本文对一个以技术为基础，以技术创新为核心竞争力的著名企业—昆明船舶设备集团有限公司的技术创新及技术创新管理进行了实地的调研、整理、分析和评价。针对该企业的技术创新过程，在企业技术创新管理的组织模式和激励机制方面存在的问题提出了建议和改进措施，以期能起到一些借鉴作用。最后，归纳以上的调研、分析和论证，进一步指出在企业技术创新管理中选择适当的组织模式和建立完善的激励机制的重要性。