现代信息技术产业发展日新月异，新技术层出不穷。在各个市场细分领域，新的技术范式也正在不断地萌芽、成熟和再次被替代。杰奥夫雷G.帕克等学者提出的组织平台理论认为，在外部技术环境动态性极高的情况下，企业组织形态发展的结果将是成为平台性组织或者成为组织平台的一部分。另一方面，外部技术范式转变和组织平台化发展趋势为企业提供了大量的创业和发展的机会，企业通过自身组织平台化发展以及参与其他组织平台发展等渠道，实现了创业机会识别和创业资源获取等。
　　本文以杭州哲信为案例对象，探究互联网企业在外部技术范式转变的背景下如何实现组织平台化及其动态演化过程。基于理论回顾，本文将外部技术范式转变作为刺激源，构建了以突破性技术、技术可收益性和关联知识基础为核心要素的组织平台动态演化动力机制，具体从企业动态能力演化的视角刻画了杭州哲信的组织平台化过程中的平台核心技术、平台核心业务、平台核心知识等的“整合-迭代”过程。根据以上理论框架，本文尝试解答技术范式转变和互联网企业组织平台化的演化机制问题，研究结论对处于互联网等技术快速更新的行业中的组织平台化发展具有一定的借鉴意义。