当今时代，企业对知识资源的获取、积累、创造和使用的能力，决定了企业的竞争力。一个优秀的企业总是在不断地吸收信息，并将这些信息转变为知识，在知识的转化和互动中，创造企业群体知识。目前，我国一些企业虽然已经开始意识到知识的价值，组建了大量的企业研发联盟，但对知识转移和知识创新的认识却依然不足。很多联盟没有建立有效的促进知识转移和知识创新机制，使联盟内的知识转移不流畅、无法为联盟成员的知识创新提供必要的技术和组织支持。　　 本文从企业研发联盟的视野出发，研究了企业研发联盟的基本理论，分析了企业研发联盟知识转移的内涵和知识创新的内涵，构建了企业研发联盟知识转移的机理图，提出了促进企业研发联盟中知识转移的四大机制，探索了企业研发联盟中知识创新的过程，建立了企业研发联盟中知识创新体系，丰富了知识转移与知识创新研究理论。主要研究内容包括：⑴基本概念的界定。对企业研发联盟的基本理论进行了研究，界定了企业研发联盟知识转移与知识创新的内涵，论述了企业研发联盟中知识转移与知识创新的关系。⑵企业研发联盟知识转移的机理图的构建。研究了企业知识转移的主要途径，运用定量分析和定性分析相结合等方法分析企业研发联盟知识转移和知识创新的障碍、影响因素，运用模糊理论构建了企业研发联盟隐性知识转移与显性知识转移的机理图，并基于“隐性知识显性化，显性知识规章化”的原则提出了促进企业研发联盟中知识转移的四大机制。⑶企业研发联盟中知识创新体系的建立。探索了企业研发联盟中知识创新的过程，建立了企业研发联盟中知识创新体系，并提出可采取培育基于学习与信任的联盟文化、构建立足价值链协同的创新团队、建立多层次的激励机制等措施来促进企业研发联盟中的知识创新。⑷分析与评价A公司在研发中知识转移和知识创新的现状，并深入剖析了该联盟的知识转移途径和知识创新过程，以及其知识转移和知识创新的促进措施。