面对日益激烈的全球市场竞争,企业如何能够快速辨识并适应动态环境以获取竞争优势面临新的挑战。在多变的市场环境中,企业高层管理者对组织外部环境的认知成为影响企业战略决策的关键要素,影响企业对外部变化环境的适应能力。面对外部不确定性,管理者倾向于对外部环境作出“机会”或“威胁”解释并基于该解释为组织制定战略应对策略。然而,以往研究尚未深入细致地洞察管理者解释与组织外部知识搜索策略间的关系,也缺乏对两者间关系影响因素的研究。本研究试图探讨管理者解释对组织外部知识搜索的作用机制,并进一步探讨管理者联系、报酬体系等组织变量对两者关系的调节作用。本研究的主要问题是：(1)管理者解释如何影响企业的外部知识搜索?(2)管理者联系、组织报酬体系等组织变量对管理者解释与组织知识搜索之间的关系产生怎样的影响?本研究基于开放式创新理论、管理认知理论以及社会网络理论等基础提出研究假设,并以我国科技型企业为研究对象,调研了浙江、北京、上海、广州、江苏、湖南等地141家企业。本研究采用了信度效度检验、无响应偏差检验、描述性统计分析、回归分析、调节效应分析和共同方法变异检验。本研究主要得出以下结论：(1)管理者对组织外部环境的机会解释正向影响组织的外部知识搜索深度与广度,威胁解释负向影响组织外部知识搜索深度；(2)管理者联系显著调节管理者解释与组织外部知识搜索广度或深度的关系；(3)长期报酬体系显著调节管理者解释与组织外部知识搜索广度或深度的关系。本文创新点体现在从管理认知影响管理行为的视角出发,明确了管理者解释对组织外部知识搜索的作用机制,深化了对管理者认知的理解,拓展了对组织创新搜索影响因素的研究。本研究探讨了管理者如何解释企业所面临的外部挑战以及采取怎样的战略措施应对这些挑战的问题,为企业应对外部环境变化的策略选择提供了有效的行动指南。