企业内部控制是国内外学者关注的热点话题之一,巴林银行、安然事件、国内的三鹿集团、银广夏等典型事件都暴露出企业的内部控制存在着各种问题。实践证明,对于企业来说,一套有效的内部控制制度可以提高人员工作效率,提升企业内部管理水平,帮助企业规避风险,帮助企业生产运营有序进行,监督企业的合法经营等。货币资金内部控制是企业内部控制的重要组成部分,货币资金的使用效率直接影响着企业的经营效率。作为企业财产中流动性最强的的资产,货币资金出现挪用、贪污等一些不良现象的概率远远高于其他资产,所以货币资金也是控制风险最高的资产。企业通过对现金、银行存款和其他货币资金流入、流出及保管的过程和手段进行控制,实现货币资金管理目标,消除管理过程的漏洞,降低企业财务风险,提高货币资金使用效率。教育培训行业是我国的朝阳产业。伴随着经济快速发展,公民素质提升的需求逐年增长,教育培训的市场份额逐年增大。本文所研究的X教育集团是一家以K12教育培训为主营业务的集团型企业。单个企业的货币资金风险主要集中在安全性、稳定性、合法性、效益性,而集团型企业的货币资金管控更加复杂,不仅要满足各分公司的货币资金控制目标,还要从整体上考虑,分公司之间、分公司与集团总部的货币资金往来是否能够保持动态平衡,如何降低集团整体财务成本,提高集团货币资金的使用效率等。本文采用文献研究法对货币资金相关理论进行梳理和归纳,通过对专家组进行问卷调查的方法收集X教育集团货币资金内部控制评语数据,采用模糊综合评价法对其进行有效性计算。根据评估结果显示X教育集团货币资金内控得分72.35,介于一般良好之间,基本保障集团日常经营的安全性和效益性。结合评价结果分析目前货币资金内部控制体系存在的问题,对已有的内部控制体系提出具体优化建议,希望帮助X教育集团提高其货币资金内部控制的有效性,对同行业企业起到参考作用。本文最终得出X教育集团需要从以下五个方面进行完善。一、控制环境方面加强对财务人员的考核管理;制定薪酬激励政策;对财务人员进行系统培训。二、风险评估方面对不同的风险事项进行分类;拟定相应的风险应对措施;提升风险评估技术。三、控制活动方面严格执行轮岗制度;强化预算的编制、执行、考核。四、信息沟通方面完善外部沟通机制;优化防舞弊机制。五、监督方面增加内审部的独立性;加强相关部门的监管力度。