本文以核电站建设期间的质量控制作为研究对象,运用项目管理的原理和方法,研究对质量影响严重的因素,并研究对其进行有效控制的手段,使项目在预定时间内完工,并达到项目的质量目标。本文对核电站建设期间质量管理方法研究主要包括以下几方面: 首先,对工程项目管理的主要内容进行了综述,阐述了质量管理的地位和重要性,指出质量管理是项目管理过程中的关键控制要素之一。其次,对建设项目、工程建设项目中质量的概念进行了综述,探讨了质量管理的基本理论、质量管理的基本原则和质量管理的工作程序以及工程项目质量的控制方法。第三,讨论了核电站安全的重要性和核电站质量的特性以及核电站质量的形成过程,分析了影响工程质量的因素,并研究了核电站建造期间质量控制的方法,包括施工过程的质量控制和采购过程的质量控制,其后探讨了质量保证部门对质量进行控制的主要手段。第四,对核电站建设项目的质量管理方法和常规建设项目的质量管理方法进行了比较,主要比较的方面包括质量保证大纲与质量手册、项目执行过程中的采购控制、过程控制和质量验证方法等几个方面进行了比较。最后,总结论文,并希望核电站的质量控制方法对于一些重点工程的实施起到一定的借鉴作用。