高校绩效工资制度研究——以Q大学为例

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事业单位绩效工资制度是和我国收入分配制度相适应的一种工资分配制度。事业单位绩效工资制度改革,关系到每位员工的切身利益。同时,事业单位绩效工资实施情况的好坏、实施是否合理,也与整个社会的稳定密切相关。  作为事业单位的一种类别,高校在其不断发展过程中,对高校的教师队伍进行科学有效的管理是非常重要的,高校的人力资源结构一般都是非常丰富的,其管理的重点就是需要建立结构合理的工资系统,在制定科学的绩效考核制度的同时,需要不断的针对职工的工作积极性进行调整和提高。目前我国高等教育的发展已经到了一个非常快速的阶段,但是对应的绩效工资考核制度还没有相应的提高,其中还存在很多的问题,在国内高校之间的竞争日益加剧的背景下,为吸引更多的优秀人才和更有效的激励员工而建立有效合理的绩效工资结构就成为了高校谋求更大的发展空间和机会的关键。  在我国进行事业单位绩效工资制度改革的背景下,为了解决高校绩效工资制度中存在的问题,本文借鉴国内外学者关于绩效工资的文献及理论研究,以Q大学为例来对高校绩效工资制度进行研究,达到深化高校绩效工资制度改革的目的,提高高校教师的工作积极性,提高整个教师队伍的整体素质,为高校的健康和谐发展提供有力保障。  论文通过问卷调查法、文献研究法,采用案例分析对高校的绩效工资制度进行研究,共分为五个部分,第一部分介绍研究背景、研究综述等相关内容,第二部分介绍我国高校绩效工资制度改革历程,第三部分对 Q大学绩效工资制度现状进行研究,第四部分探讨 Q大学绩效工资制度存在的问题及原因,最后提出优化该大学绩效工资制度的建议。
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