随着市场经济的发展,为我国农村金融市场的发展提供了新的契机。我国国有商业银行对农村金融市场也产生了冲击,农村金融的竞争不仅为农村金融机构带来了挑战也带来了机遇,这不仅有利于促进农村金融品种的多元化,优化和改进服务质量,也有利于农村金融机构的改革。在竞争越来越激烈的农村金融市场背景下,百色右江农村合作银行(原百色市农村信用合作联社),作为农村资深的金融机构,如何在克服自身不足的前提下把握市场经济的大方向,优化内部结构与外部关联,是本文所要关注的重点。首先,对国内外农村合作金融进行分析,提出了我国农村金融的金字塔模型;其次,对国内外金字塔模型的中枢银行理论进行研究;再次,以百色右江农合行为例,对其进行详细的SWOT分析。最后,提出右江农合行的扩张型的总体协同战略及差异化竞争战略以及相关的风险防范措施。本文对农村合作银行的内部条件和外部环境进行分析,推导出关于农合行的政策与商业业务协同的经营模式,辩证的分析了支农与商业经营矛盾,正确定位农村合作银行的政策与商业业务协同战略。百色右江农合行的总体协同战略为“ECSB”(Expansion-Cooperation strategy of BaiSe)战略。“ECSB”战略定位于百色地区,具体分两层含义:一方面为扩张型战略(Expansion strategy);另一方面为协同战略(Cooperation strategy)。明确右江农合行的政策与商业业务协同的竞争战略的方向为在百色地区立足于集中化战略,然后在该地区实现差异化经营。