在经济高度发达、科学迅猛发展、环境变幻莫测的当今社会,企业对员工的能力要求越来越高,对员工知识更新速度要求也越来越快。企业员工只有紧跟时代快速前进的步伐,持之以恒地培训与学习,全面更新自己的技能与知识,不断增强自身的专业化、职业化程度,才能在激烈的市场和职场竞争中立于不败之地。优秀的企业员工是企业成长的生力军,是企业最宝贵的财富,企业应明确对这支队伍进行培训和充分利用的重要性,积极开展员工培训,建立完善而有效的员工培训模式,为取得理想的经济效益和赢得未来的竞争奠定基础。企业和高校是社会组成的两个职能分工主体,在社会发展中都起着举足轻重的作用。高校拥有丰富和优质的教育资源、先进的教育理念、雄厚的教育师资以及完善的教育设施等,这些优势是企业选择高校作为合作对象的前提条件,而企业所提供的就业岗位和实践基地等也是高校选择企业合作的必然趋势。高校理论学习和企业实践锻炼的完美结合,有助于实现双方资源的共享和共赢。本文在对现有的研究企业员工培训方面的文献进行学习、研究的基础上,结合国内外企业员工培训模式的现状,分析我国企业在员工培训管理方面的经验和不足。利用人力资源管理培训及校企合作方面的相关理论,尝试从培训需求的定位、培训内容和方法、培训的组织和实施、培训评估以及相应的保障措施等几方面考虑,创新企业员工培训管理模式。在此基础上,以HD公司为例,对校企合作模式在HD企业员工培训中的应用效果进行验证,并总结实施的情况。