九十年代以来，我国高等职业教育取得了迅速的发展，湖南经济管理职业学院抓住发展机会，取得了前所未有的成绩。但是，目前阶段学院面临着国内普通高校、民办学院以及同类高职学院强力竞争，学院实行战略管理势在必行。本文从上述背景出发，紧密结合湖南经济管理职业学院发展的实际，采取理论与实践相结合的方法，重点采取了企业战略管理的SWOT分析方法，对湖南经济管理职业学院的内外部环境进行了较为详细的分析，总结了学院发展的优势和劣势以及在面临的机会和威胁，制定了可行的战略目标和战略措施。全篇分为“绪论”、“相关理论概述”、“高职发展现状分析”、“外部环境分析”、“内部条件分析”、“战略目标”、“战略措施”、“结论与展望”等八章，充分运用了管理学、企业战略管理和教育管理理论，在理论上阐述了学院发展理念、指导思想、战略目标、战略定位等重大问题。并提出了相应的实践性指导方案，特别提出了为实现战略目标采取的七大战略措施。通过本文的研究，一方面为湖南经济管理职业学院实现战略管理作了理论的探讨，另一方面也希望藉此能为学院高层领导在制定未来发展的战略方针和具体方案时提供决定参与。