大九国际流通有限公司是中日合资的专业化第三方物流企业,在整个大连市的物流行业中曾经占有举足轻重的地位.但是,伴随着市场竞争的日益激烈,曾经一度辉煌的大九公司如今却举步唯艰,业务量呈现萎缩的态势,市场占有率迅速下降.究其原因,是公司的物流运作模式过于陈旧,目前还停留在只提供传统的运输、存储、搬运、流通、加工及配送等业务上,难以满足客户的需求.本文首先通过对专业化第三方物流及其运作模式相关知识进行阐述,揭示出第三方物流相关理论的内在涵义.然后理论联系实际,对大九公司现存运作模式特征进行总结.分析了新经济时代下,影响物流运作模式发展的几个主要新兴产业和管理理论,包括虚拟经营、电子商务和供应链管理理论的兴起,明确指出大九公司现有运作模式应做出与之相适的改革措施,并在此基础上,对大九公司主要竞争对手的运作模式进行了定性分析,最后,提出适合经济发展的大九公司物流运作模式.论文的研究目的,是把物流运作管理理论与大九公司的实践结合起来,寻求并探索出一套即适应外部经济环境,又紧密结合企业实践的物流运作模式,希望能给企业的管理者在管理过程中提供一些借鉴,用更系统的方法引领企业的发展.