本文首先分析了DLX合资公司所在的低压电器行业所面临的外部环境,以识别行业所面临的外部的机会和威胁。“智能制造”、“一带一路”等国家政策实施,智能电网、新能源发电等的迅猛发展,收购、兼并等扩大企业影响力等带给行业新的机会。而去产能、去杠杆等有关政策将影响低端产品和低端制造业的生存和发展模式,人力成本上升、用工荒频现等因素是行业面临的威胁。其次,本文分析了DLX合资公司的内部环境,定性和定量评估了其具备的资源和能力,识别其在市场竞争中所处的优势和劣势。DLX合资公司在品牌、核心产品、分销商渠道、多样化业务模式、以及低成本生产基地等方面具有优势,同时,在资金、项目运作经验、市场份额、新能源布局以及收购并购经验等方面相对于其最大的竞争对手处于劣势。最后,根据SWOT矩阵分析的结果,得出DLX合资公司应选择横向一体化战略、加强型战略和成本领先战略来获取竞争优势,促进公司更好发展。在实施上通过完善专业的兼并收购职能、成本领先全产品流程实施,强化并创新营销渠道、提高战略延续性和员工专业性等措施对战略实现提供保障。