在激烈竞争的全球市场中,采取信用销售方式成为企业销售商品、提供劳务的首选,这对提高企业销售收入,增加企业产品市场份额尤为重要,但这种销售方式必将给企业带来高额的应收账款,这类资产是公司资产负债表中数额最大的有形资产之一。若对这类资产不加以有效管理,必定对企业的生产经营活动产生不良影响。关于应收账款管理的研究一直是企业普遍重视的课题。南方交通产业公司在过去的生产经营中,虽然对应收账款的管理比较重视,但仍然缺乏科学的理论和方法的指导,应收账款余额接近该公司全年的营业收入,这已经严重妨碍了该企业资金的正常循环。本人在南方交通产业公司从事财务主管工作,特别关注应收账款的管理模式及其效果。本文运用现代应收账款管理的理念和方法,分析了南方交通产业公司应收账款发生的原因、管理方法及其缺陷,提出了应收账款管理职责、管理制度、应收账款催收办法等具体措施。其中部分措施已应用于实际工作,应收账款管理得到明显改善。