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随着中国经济持续快速发展,TDI(甲苯二异氰酸脂)的需求量越来越大,这为TDI(甲苯二异氰酸脂)原料地恩梯(二硝基甲苯)生产企业带来了难得的发展机遇。 本文运用战略管理的理论和方法,结合地恩梯公司目前的实际情况,研究地恩梯公司从银光集团分立后的经营战略。论文从地恩梯公司的内外部环境分析出发,研究了公司的总体环境、地恩梯产品发展状况、地恩梯产品产业竞争结构、产业内各企业竞争强弱评价以及外部因素的评价等五个方面的内容,构造了外部要素评价(EFE)矩阵,分析了地恩梯公司未来发展