经过很长时期的发展,西方企业已经形成了相对完善的内部控制体系。在借鉴西方内部控制理论的基础上,我们国家也制定了内部控制基本规范及其配套指引,内部控制建设成为许多企业的工作核心。但是,由于产权、文化方面的差异,我国企业在引入西方内部控制后出现了移植不适应。我国企业以公有产权为主,剩余索取权和剩余控制权处于一种分离或不对应的状态；并且由于受到东方文化的长期熏陶,我国企业更加注重人与人之间的关系、更加认同听从于领导和权威的号令,在履行职责时可能更讲究变通,并且强调以群体的价值为先。由于受到产权、文化因素的影响,我国企业在内部控制制度建设和实施过程中出现了有别于其他企业的问题。本文在理论分析可能会受到产权、文化影响的内部控制要素的基础上,以Z国有粮食企业的直属库为研究对象,通过问卷和访谈的形式,对国有企业内部控制制度的设计和执行进行实地调研,找出直属库内部控制面临的问题,并针对这些问题提出完善Z国有粮食企业直属库内部控制的对策和建议,希望可以为具有类似产权和文化背景的国有企业内部控制设计与执行提供借鉴。