库存是现代制造型企业资产的重要组成部分,合理的库存可以保障企业顺利运营。但是库存过高会占用企业大量流动资金,引起流动性缺乏,最终造成企业运作困难。半导体制造业由于技术更新快,物料独用性强,库存极易贬值报废。因此,库存管理一直是半导体制造企业的焦点问题。本文以高科技半导体制造企业O公司为研究对象,通过数据收集和分析,发现其库存成本明显高于行业平均水平,库存问题显著,主要表现为：过长的物料周转周期,物料缺料与呆滞共存,以及严重的物料报废。通过鱼骨刺图法分析O公司库存管理存在的问题,得出对应的原因：客户需求管理薄弱,管理信息系统落后,物料保质期管理存在漏洞。然后,针对这些导致库存管理问题的原因,提出相应的库存管理优化方案：加强客户需求管理,引入辅助系统管理物料需求,完善化学物料的保质期管理流程。本文可以帮助O公司提高库存流转速度和减少物料报废,降低运营成本,提高客户满意度,而且对于同类型半导体制造企业的库存管理具有一定的参考价值。