本文对中国本土广告公司的发展做了细致研究。 文章从本土广告公司的发展现状入手,总结出本土广告公司面临的发展问题,包括内部和外部两个方面的原因。 接着又运用波特的五项竞争理论即:竞争来自于购买方、供应商、替代产品、可能的进入者和同行,分析了本土广告公司面临的行业竞争结构,由于本土广告公司遭遇的最大的竞争对手仍旧是来自于国际广告公司,所以文章从经营的各个层面细致分析了国际广告公司和本土广告公司竞争的优势和劣势,得出本土广告公司只要善于利用市场机会、奋发图强,就一定能够找到强大之路。 在对现状和竞争状况有了透彻了解基础上,提出本土广告公司的发展策略应从四个方面入手:即自强创新,提高本土广告公司的竞争实力;集中资源,走专业化发展道路;资本整合,集团化的竞争战略;和广告主合作的发展战略。 本土广告公司经过20多年的发展,一些强势公司开始浮出水面,他们的成功虽然各有各的特色,但是对中国本土广告公司找到更好的发展道路无疑具有重要的指导意义,所以,笔者在最后总结了本土广告公司的发展模式,希望能够缩短本土广告公司提高竞争力的时间和进程。