市场经济使得现代企业面临巨大的压力，业务流程需要不断变化以适应新的市场需求，所以企业希望有一套能够灵活快速的响应业务变化的IT系统来支持其业务运营，同时这种技术最好能将不同时期，不同类型的异构系统进行整合以适应业务频繁的流程重组的需要。面向服务的体系结构(Service-OrientedArchitecture，SOA)以它的可重用性、松耦合、粗粒度、互操作性等优点，已经成为企业应用系统架构设计的主要方法，得到了广泛应用。　　 本文首先介绍了SOA的国内外的行业发展情况与学术界的研究进展，在回顾SOA的相关概念原理与技术架构之后，针对SOA的实施方法论进行了分析和评述。在对经典的信息系统实施方法的研究和主流的IT厂商的SOA方法论的分析比较的基础上，集合各方观点提出从用户的角度出发的“SOA通用实施方法论框架”，确定了该框架的“规划”、“实施”、“治理”三个过程，并且详细阐述了每个过程中的步骤、内容、方法工具、交付产物等内容。　　 在此基础上，本文通过案例研究来验证该框架的合理性与可行性。在数据搜集方式上分成两部：通过对网络、书籍搜集来的30个SOA项目案例进行初步分析，形成了半结构化的访谈提纲，为下一步访谈奠定了基础；接着对一个典型的SOA项目进行了焦点式的访谈，之后总结了该SOA项目的整体实施过程，对每个步骤进行了整理，并与我们设计的“SOA项目通用实施框架”进行了对比。从案例研究中，本文总结出了SOA项目与以往项目的不同之处，明确了SOA项目的关键成功因素与相关的风险应对方案。　　 本文立足实践，从用户的角度出发研究SOA系统的实施方法论，将产业研究与学术研究相结合，从不同维度不同视角对SOA进行对比分析。本文提出的“SOA项目通用的实施框架”中各个过程及步骤，以及相关的SOA项目的实施关键因素以及和风险应对策略，具有很强的现实指导意义，希望可以给广大SOA的学习、实施和管理人员以借鉴和参考。