随着全球经济一体化的到来,物流业对企业的发展作用越来越重要,但很多民营企业的内部管理水平不高,特别是人力资源管理跟不上企业快速发展的步伐,而且,符合企业发展的物流人才普遍短缺,因此,如何构建企业物流员工培训体系,以及培养企业需要的物流人才,是企业亟待解决的问题。BC集团成立于1993年,是一家以医药产业为主的多元化经营的民营企业集团。本文以BC集团物流公司员工培训为研究对象,以物流管理和人力资源培训理论为基础,运用SWOT分析等方法,系统分析了BC集团物流员工培训存在的问题和原因,设计了与BC集团物流公司相适应的员工培训体系,提出了相应的保障措施,得出了科学的组织结构和公司战略规划是设计人力资源培训体系的基础等结论。论文共分为六个部分。第一章导论,主要阐述论文选题研究背景及研究意义,研究对象、方法和研究思路；第二章现代企业物流与人力资源培训的相关研究综述；第三章BC集团物流人力资源培训的现状及原因分析；第四章BC集团物流人力资源培训体系的设计；第五章集团物流人力资源培训体系实施的保障措施；第六章结论,提出了论文研究的不足与展望。