在内部控制的五要素中,内部控制环境要素被放于首要位置,其重要性不言而喻,对其他要素也具有向导作用,是促进公司发展的动力。内部控制能否有效发挥作用,关键在于控制环境,内控环境作为内部控制的基础要素,是完成内部控制目标的前提。如果内部控制环境存在缺陷,就会影响内部控制系统的建设和实行,甚至导致系统失效,所以要想让内部控制体系可以有效运行,必须要弥补缺陷并逐步完善内部控制环境,否则系统很难发生实质性改变。内控环境作为内部控制系统其他要素的根本和核心,对内部控制的建设与实施会产生直接影响。不同的内部控制环境会产生相应不同的内部控制系统,只有具备与企业发展目标和管理制度相匹配的内部控制环境,内部控制系统才能有效发挥作用。本文主要采用规范研究与案例分析的方法,在国内外内部控制环境相关理论的基础上,沿用《企业内部控制基本规范》与《企业内部控制应用指引》中对于控制环境的相关规定,理论联系实际,对酒鬼酒股份有限公司的内部控制环境开展研究。本文针对公司现状,并结合“塑化剂”事件和“存款被盗”事件的发生原因,从内部控制环境的五个因素对酒鬼酒公司的控制环境开展深入研究。最后提出要完善组织架构、发展战略与公司发展相协调、健全人力资源制度、重视企业文化、强化社会责任意识等优化内部控制环境的对策。本文希望通过对酒鬼酒股份有限公司的内部控制环境问题进行研究,进一步改善优化其内控环境,为内部控制提供保障。同时,对于其他白酒类企业具有一定的借鉴意义,促进公司与社会的共同进步。