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随着中国经济进入新常态，经济已进入到稳增长、调结构的时期。企业也从原来粗放式发展逐步转型升级，所面临的内外部竞争环境也在悄然发生变化。经过几十年的发展，中国制造业技术不断升级，而在互联网经济的强大冲击下，厨电行业的竞争格局将发生重大改变，需要厨电厂商重新审视自身的战略，并作出长远的规划。
本文以宁波方太厨具有限公司为目标，对厨电厂商进行战略分析。本文采用PEST分析法和波特五力模型对目标企业所在的厨电行业进行内外部环境分析，并结合SWOT模型找出目标企业的竞争优势，得出推动目标企业发展的竞争战略。
通过分析，总结得出厨电行业的发展趋势，竞争格局，以及目标企业应采取的竞争战略和保障措施的建议。
本文以宁波方太厨具有限公司为目标，对厨电厂商进行战略分析。本文采用PEST分析法和波特五力模型对目标企业所在的厨电行业进行内外部环境分析，并结合SWOT模型找出目标企业的竞争优势，得出推动目标企业发展的竞争战略。
通过分析，总结得出厨电行业的发展趋势，竞争格局，以及目标企业应采取的竞争战略和保障措施的建议。