当前,资源短缺、环境污染已成为制约我国经济社会实现可持续发展的瓶颈。石化企业在我国国民经济中发挥着的支柱作用,但在传统的发展模式下,也是众所周知的高耗能、高污染、高排放企业。我国发展石化企业在资源环境方面的约束都比较大,循环经济发展的要求更高,因此,石化企业成为中国工业发展循环经济的关注重点。本文运用战略研究的相关理论和方法,通过查询和阅读石化企业发展的有关资料和行业信息,与行业内相关人员进行访谈等方式收集数据和资料。通过SWOT模型,分析中国石化企业发展循环经济的外部环境和内部条件等基本情况,进而导出其发展战略框架;通过实证研究的方法,对石化企业发展循环经济成功案例进行分析,为今后石化企业的发展战略提供实际依据。本文从中国石化企业的现状分析入手,从资源环境、政府政策、法律法规、监督服务、技术装备、产业特点、管理机制、规模布局、资金以及循环经济的实践等角度进行全面分析,总结了中国石化企业发展循环经济取得的主要成就,指出了中国石化企业发展循环经济的优势以及存在的主要障碍。进而在理论和现实基础上,制定出中国石化企业发展循环经济的战略框架,此战略框架包括中国石化企业发展循环经济的战略思路、战略原则、战略目标、战略模式、战略重点以及保障循环经济稳定发展的战略落地计划,确定“立足企业本身(输入端)节能降耗、开辟石油替代工程、着力打造石化再制造业务、重点发展石化资源回收业务、开展循环型物流业务”为战略重点,系统地为中国石化企业发展循环经济制定战略规划。最后,通过分析北京房山石化发展循环经济的成功案例,总结出石化企业发展循环经济实践中的经验和不足,为其他企业今后推行循环经济提供借鉴。本文的研究表明,在从传统发展模式向循环经济模式转变的过程中,我国石化企业已经取得了不少成功的探索,但同时还有许多问题有待解决。本文根据我国石化企业的实际情况,结合国内外石化企业发展循环经济的实践经验,从三个层面制定了发展循环经济的战略模式,归纳出目前中国石化企业发展循环经济的战略重点。这些战略模式及战略重点的提出对于面对资源环境压力日益紧迫的中国石化企业,具有很强的针对性,因此有较强的现实意义。