现在我国的经济发展已经进入新时期,经济由过去的粗放式发展逐步转向高质量发展的阶段。过去中央为了扩大国家内需,促使经济平稳较快增长而颁布的十项措施,由于市场调节的滞后性导致部分行业出现了产能过剩的问题。相比传统能源领域的寒冬景象,新能源的开发利用逐渐进入人们的视野,我国为了促进新能源产业的发展,各地政府开始对新能源产业进行一系列的扶持,出台各类带动新能源产业的补助政策。在这种政策导向型的背景下,众多企业开始向新能源方向进行战略转型,但企业转型往往会带来相应的财务风险,急功近利的原因反而会引得自身发生财务危机。因此,本文以战略转型时期的TH公司为研究对象,对其财务风险管理状况进行研究。首先,整理了国内外相关研究文献,归纳总结研究结论,学习借鉴研究思路。第二章对战略转型与企业财务风险控制的相关概念和理论基础进行介绍,通过阅读文献对相关的理论知识与方法进行归总。第三章对TH公司转型的基本情况和风险管理进行介绍,通过SWOT分析去看TH公司转型的可行性,过程与动因。第四章识别了公司在战略转型时期的财务风险,通过结合公司自身的财务风险应对措施去发现公司的财务风险问题。第五章以公司年度报告为主要依据运用财务指标分析法对其财务指标进行分析;并且利用多变量模型综合对TH公司是否存在破产风险,陷入财务危机进行检验,并得出肯定的结论。第六章针对前文得出结论与相应的问题提出相关应对措施。最后通过以上分析总结评价TH公司进行战略转型时财务风险的应对状况,提出相应的结论与启示,为战略转型下的TH公司及相似企业的财务风险防控提供借鉴。TH公司在面对行业前景低迷的压力下选择进行战略转型,鉴于我国还有许多类似的企业同样面临转型困境,本文案例的选取具有现实意义。通过对企业现阶段的财务风险进行分析,提出科学的财务风险管控措施,为企业管理者在今后的治理提供参考。