从改革开放到现在，我国经济一直保持高速发展模式，民营企业在我国经济中所占的比重越来越大，地位也越来越重要。随着我国经济在各个领域与世界经济接轨，民营企业不仅面临着一个全球化的商业环境尤其是人才环境，使得企业高层不得不关注人力资源管理对企业发展所产生的影响力。　　论文针对OM公司人力资源管理现状进行分析，在战略发展的框架下进行人力资源发展对策的应用研究，旨在发现问题、分析问题、解决问题，建立起科学的现代人力资源管理体系，更好地促进企业的发展。　　论文以科学的人力资源管理理论为基础，系统地分析了OM公司人力资源管理的现状，同时借鉴行业的领军房地产公司万科集团的人力资源管理模式，结合公司实际情况设计了适合该公司的人力资源管理模式，并对人力资源规划、招聘体系，培训体系以及绩效管理体系进行了完善。论文经过一系列比较分析后觉得只要适合该公司发展要求，能够为公司带来效益的模式就是好的模式。　　论文针对OM公司进行的人力资源管理研究工作的结论对其他企业也具有一定的借鉴意义。