随着社会主义市场经济的深入和发展，我国的电信运营业已经由原来的一家垄断变为多强争霸的格局。塑造知名品牌是企业占领并守住市场的重要手段之一。“动感地带”是中国移动针对15-25岁的年轻人群体推出的时尚品牌，也是中国电信业发展史上第一个真正意义上的品牌。中国移动为了将动感地带品牌打造成为“年轻人的通讯自治区”，凸现“时尚、好玩、探索”的品牌特性，从营销工作入手，通过营销手段作用于品牌建设。 本文分为四个部分，第一部分为引言，提出了大连移动在2005年7月份面临的动感地带品牌建设和市场销售问题；第二部分为案例正文，详细介绍了动感地带的目标市场、产品特征，品牌策略，竞争状况，在大连的推出情况以及动感地带当前面临的问题；第三部分为案例分析，介绍了案例的背景，并运用市场细分战略和品牌战略理论知识，分析了企业的市场细分战略和品牌战略以及建设动感地带品牌的具体市场营销策略；第四部分为案例结论。 经过对案例的分析，笔者认为大连移动公司要从营销工作入手，以产品、形象、资费、渠道、促销活动和服务六大力量作为“动感地带”品牌的支撑，以不断的创新来刺激年轻人的个性、时尚、前卫、新奇和好玩的追求，强化“动感地带”的品牌和个性，用差别化营销策略来打动，吸引和保持顾客，实现良性发展。并通过对“动感地带”案例的研究，为相关行业打造年轻人的品牌提供了借鉴。