保险业作为国民经济的重要组成部分,其发展始终是与国民经济的发展紧密的联系在一起,伴随着中国经济的快速发展,中国的保险业已经成为国民经济的重要支柱产业。未来随着中国经济的持续向好发展和中国保险市场的进一步放开,保险公司的数量将不断增多,保险公司之间的竞争将不断加剧,市场格局也将发生变化。作为市场的新晋者,阳光财产保险公司未来如何在新的市场环境中,通过分析其外部环境和内部条件,设计和实施适合自己实际情况的发展战略,实现其战略目标,有很强的现实意义。本文首先分析了阳光财产保险公司所处的宏观环境和行业环境,并对行业发展趋势进行了预测,然后运用五力模型对财产保险行业竞争者、潜在进入者、替代品、买方和卖方进行了分析。随后,本文从阳光财产保险公司自身的资源和能力等内部环境方面对阳光财产保险公司的竞争能力进行了分析,总结出公司在企业文化、治理结构、创新模式、服务能力以及人才等方面具有较大的优势。最后本文运用SWOT分析方法,总结出目前最适合阳光财产保险公司的发展战略是扭转型战略,并提出产品创新策略、险种结构差异化策略、服务创新策略、营销(渠道)策略和企业形象和品牌创新策略五项具体的实施策略,然后详细论述了要保证这些策略实施,需重点在组织架构调整、构建战略控制型管控模式、加强制度建设及建立先进的管理信息系统等方面下足功夫,才能最终实现公司的远期发展战略目标。