从改革开放以来，政府对于企业的直接管理任务力度已经逐步减轻，我国国有企业的政企关系也在不断地变化之中。众所周知，政府是国家管理的直接政权机构，主要进行的就是对于国家的控制，治理国家大事小情，通过一些方式来帮助社会调节各种经济活动并对它们进行处理整治。而企业是一个独立的经济组织，进行社会内的经济往来活动，拥有自主管理的权利，旁人也是很难干涉进去的。随着计划经济到市场经济的变革中，政企分离也已成为必然。目的是为了加快社会主义市场经济的发展进程，转变原有落后的经济体制方式，使我国能够迅速发展经济，进行经济复苏。政府逐渐不能对企业进行直接的管理，更加不能干预企业的各项经济活动，备受政府管理的企业没有自主经营的权利，相对来说约束众多，很难进行经济发展，也无法迅速在市场中立足，严重的可能会被市场淘汰。
　　R酒店原本是由政府机关直接管辖的一家酒店。随着政企分离、竞争加剧，一个严峻的问题摆在了R酒店管理者的面前——酒店的员工，甚至是管理类人才正在不断流失，不仅影响酒店的正常运营，更增加了酒店用人成本，严重影响酒店的持续发展。
　　本文根据R酒店人才流失现状，运用人力资源管理理论，以R酒店现行人力资源政策和管理制度、员工满意度作为研究对象，分析了R酒店人力资源开发与管理存在的问题、人才流失的原因以及对企业造成的不利影响，提出了诸如完善酒店人力资源管理结构、建立合理公平的薪酬制度、注重员工的实际需求、加强员工职业规划等一系列解决人才流失危机的对策，研究成果对于其它经历了政企分离的国有酒店应对人才流失，具有普遍的借鉴意义。