随着软件业的快速发展,中国软件业也逐步由做到向做好发展,不断参与国际软件行业的竞争。为了能在这场软件行业的竞争中,争得一席之地,长足发展我国的软件行业。严控软件质量,以国际标准严格要求软件行业的生产是唯一的途径。M公司是一家从事电力信息系统研发的软件企业,随着业务的开拓,项目规模越来越大,粗放式的管理方式已经不能满足客户的质量要求。企业决策者在认清问题的基础上,希望通过CMMI模型的改进和应用,将先进的管理思想和方法、手段引入企业,帮助企业在快速发展规律过程中,内涵、外延同步提高,不但做大更要做强,逐步提升公司的整体研发和质量管控能力,提高企业竞争力。本文介绍了M公司CMMI模型研究提出的背景,论述了课题相关的理论和研究方面,接着详细阐述了M公司管理现状,客观分析了M公司在质量管理中存在的问题及需求,然后逐步理清企业管理提升和CMMI应用的总体方向,提出建设目标,在此基础上对系统的CMMI体系进行了详细设计,给出了保障措施,对M公司及同类企业的软件质量管理具有一定的指导意义。