在公司治理中,薪酬激励是一项重要的组成部分,已经成为信息不对称条件下委托人与代理人之间解决利益冲突的一种有效手段。然而,随着美国次贷危机的爆发,金融业高管们的高薪酬引起了人们的普遍重视,世界各国针对银行高管的薪酬问题相继颁布了一系列限制措施。近几年,我国银行的体系以及市场竞争格局正在经历着深刻的变革,高管薪酬问题成为学术界的研究新课题,这也是本文开展相关研究的基本背景。本文通过回顾上市公司高管薪酬体系的发展历程、借鉴和学习国内外成功经验,在分析上市公司高管薪酬体系现状的基础上,以招行作为案例进行相关问题的分析,从其反映出来的困难和问题出发,提出完善招行高管薪酬激励体系的建议、我国上市公司高管薪酬体系的优化与设计及提升我国上市公司高管薪酬体系实施效果的对策。本研究运用管理学和统计学等相关学科理论知识,以招行山东分行为个案分析,提出了招行山东分行高管薪酬体系的优化方案。首先,阐述了本文的研究背景、研究意义、研究内容和研究方法及论文的主要贡献。其次,介绍了高管薪酬体系的相关理论,主要从高管及薪酬的界定、国内外对高管薪酬制度研究文献综述、国外上市公司高管薪酬体系现状及我国上市公司高管薪酬体系现状进行论述；然后,分析了招行山东分行高管薪酬体系存在的问题,主要包括招行山东分行介绍、招行山东分行高管薪酬体系存在的问题两个方面；再次,提出了招行山东分行高管薪酬激励体系优化的对策,主要从设计配套的业绩考核机制、加强招行治理环境建设、加强高管人员薪酬管理及完善招行薪酬激励机制的公平性进行论述,并指出招行山东分行高管薪酬激励体系优化的保障措施,主要有优化与设计高管薪酬体系、完善公司治理结构、发挥薪酬委员会作用及提升高管薪酬的透明度等四个方面。最后,总结了全文。本研究结合相关管理理论,运用统计学相关科学方法对招行山东分行高管薪酬体系的现状进行了分析,并通过问卷调研,采集客观数据,结果可靠。本文主要得出如下结论：第一,通过对高管薪酬体系的相关理论的分析,可以看出,高管薪酬和企业的业绩之间具有相关性,且高管薪酬和公司规模是一种正相关的关系。第二,招行山东分行高管薪酬体系存在的问题主要表现如下：薪酬体系结构不合理、高管薪酬与企业绩效关联度差、缺乏科学的绩效评价体系与薪酬标准制定过于主观；第三,通过对招行山东分行的个案分析,整理出优化上市银行薪酬体系的思路,提出了设计配套的业绩考核机制、加强招行治理环境建设、加强高管人员薪酬管理及完善招行薪酬激励机制的公平性等优化方案,这也是本文的最终结论。