近年来，随着军队信息化建设步伐加快、武警部队职能任务拓展和“依法治国”方略的制定，武警机动部队全面建设给基层士官队伍建设提出了更多、更高的要求。例如，武警某驻津机动部队，作为“环京护城河”部队，自2008年以来相继圆满完成了奥运开闭幕式表演、奥运安保、六十周年国庆安保、海关执勤、藏区维稳等阶段性任务，受到了国家领导人和军地领导的表扬。在圆满完成上述任务的过程中，基层士官发挥了非常重要的作用。但是当前基层士官管理的“人治化”，遂行任务的多元性和长期性，社会竞争、工作实践和婚姻家庭的压力，使得武警机动部队基层士官职业困境问题更加凸显。基层士官作为存在于基层军官和战斗员之间一个相对独立的军事人才层次，既是基层经常性“四项工作”基本组织者、最初筹划者，又是上述活动的最终践行者，这就决定了他们既是部（分）队全面建设的骨干力量，又是构成“核心战斗力”的基础。如何全面把握并研究解决好当前机动部队基层士官职业困境问题，对于认真贯彻“依法治军”思想，培养一支思想稳、技术精、作风实、能力强的高素质基层士官队伍，切实履行好“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的忠诚卫士使命，是当前武警机动部队日常管理教育工作中迫切需要解决的一个重要课题。　　本文着眼武警部队战斗力建设标准和“能打仗、打胜仗”要求，以武警部队士官制度改革完善为背景，以建设高素质士官人才队伍为着眼点，以期望、公平、目标管理理论和职业生涯发展理论为依据，在广泛查阅文献资料和深入调查研究的基础上，深入分析武警机动部队基层士官队伍职业困境，梳理制约机动部队基层士官履职尽责中存在的问题、原因，并结合工作实际对完善和改进武警机动部队基层士官职业困境提出了相应的对策措施。本文提出要改进和完善武警机动部队基层士官职业环境，不仅要通过加强部队内部教育引导和提升社会、家庭的关注度，还要建立完善的士官培训、晋升、福利等制度，并创造性地提出构建武警机动部队基层士官职业管理体系，提升基层士官工作积极性，克服职业倦怠，为进一步完善士官制度改革，建设一支“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的武警部队提供有益参考。