随着现代工程项目的复杂化、大型化、专业化趋势的不断发展，风险管理逐渐演化为项目管理的核心内容。从我国对外承包工程实践来看，我国国际工程承包商对于国际工程项目风险的掌握能力上存在着较大差距，主要体现在：风险体系不完善，无法有效覆盖项目风险；风险分析能力不同，无法有效估计风险；风险应对能力不足，风险应对措施严重不足，尤其是对项目的风险识别能力低下，无法对重大风险做到及时预警，甚至缺乏最基本的风险分析能力和风险分析流程。由于国内外工程项目实施环境、制约条件的极大差异，对风险分析的不全面是国外项目亏损的重要原因。提升国际工程项目的风险管理能力，具有越来越重要的实际意义和迫切性，而对于国际工程风险评价模型及群决策模型的需求也日益强烈。本文以“国际工程项目风险管理”作为研究对象，在对国际工程的项目特点及风险特点做细致分析的基础上，进一步构造国际工程项目风险评价指标体系，进而构造基于标准差修正G1组合赋权模型的国际工程项目风险模型，并最终扩展到群决策领域，最后以实际项目证实该模型的适用性。主要取得了如下研究成果：1.根据国际工程的特点及国际工程风险管理的特点，构造国际工程风险分析和评价指标体系。2.在总结传统赋权方法的基础上，建立基于标准差修正G1组合赋权模型，进一步构造基于标准差修正G1组合赋权模型的国际工程项目风险评价模型，并基于相似度原理，构造群决策模型，将该模型扩展到群决策领域。3.以巴新莱城港发展项目潮汐码头一期为项目实例，将该模型应用于具体项目实践中，指导项目的具体运作，证实其适用性。