随着汽车市场的竞争越加剧烈,汽车生产企业开始强调生产管理、制造过程的细节化也为企业所关注。借助现代的信息技术实现过程控制管理是汽车生产企业的重要手段之一,所以在汽车制造企业当中构建面向制造过程管理的MES系统(制造执行系统)渐渐地成为生活的热点。汽车企业通过对MES系统(制造执行系统)的应用,可以大幅度地降低生产所耗的时间,还能帮助企业减少库存量,提高生产效率,消除企业中的盲点,为企业创造更高的价值,减少了资源的浪费等。MES系统(制造执行系统)是处在企业的计划层和下层设备层之间的执行层,它能对车间进行监控,并将实时情况反馈出来,也能对信息系统进行管理。MES系统主要对生产过程进行中的实时监视、诊断功能和控制单元,为企业内部的信息化系统提供了实时信息,有效的指导企业中的生产运作过程,从而实现企业的信息化管理。但MES系统缺乏来自计划层的有效决策信息等内容,因此,从企业运营部署的角度来看,两者是能够相互补充、相互为依存的。论文以某汽车制造企业实际情况为背景,分析了库存管理和物料拉动管理的实际需求,设计出面向汽车总装生产线的库存管理和物料拉动管理系统的总体方案,将物料管理分成登录模块、入库模块、出库模块、查询模块几大功能模块,将物料模块分为了投料指示、报缺和求援模块。研究了各个模块之间的关系,并设计出各个模块的功能模型、信息模型以及数据库,在此基础上开发了该系统,完成了测试和分析,并通过了企业的测试要求。