本文试图通过所学的管理学与经济学知识来分析在中国X86服务器市场中Ｌ公司所处的市场位置及其使用的竞争方法，并指出其在未来的市场中采用哪种手段才可以确保并扩大目前所保有的市场份额。Ｌ公司在2010年面临增长瓶颈其服务器产品相对单一，覆盖行业相对集中并且缺乏高利润行业，Ｌ公司在2010年末通过高密度服务器产品瞄准互联网行业，并在短短一年间其各项市场指数均有大幅增长取得理想的结果。2011年的大幅增长也使竞争对手更加窥探互联网这一市场。Ｌ公司在未来在互联网这一市场将面临对手更加激烈的竞争。L公司通过分析市场中竞争对手的优劣势，并对未来整体市场与互联网，电信等子行业的市场容量与增长率进行定性定量分析。通过使用博弈论古诺双寡头竞争这一经济学模型，用以预测L公司和竞争对手可能采取的措施。得到的结论为最优情况为双方不降价，从而达到整体利润的最优。如果竞争对手降价则L公司需要马上跟进降价保持自身市场份额。而这种选择其结果是无论出货量与利润均小于最优情况。另外通过价值链分析的方法在整个价值链上找到L公司可以采取低成本扩张与差异化竞争的原因。本论文研究的主要目的是通过模型探讨双方可能发生的竞争策略，并建议L公司采取：短期内利用集团化优势对服务器产品线进行降价促销并进行补贴从而跟进对手，保住市场份额，长期来看来则需要更加重视产品差异化，以及实施成本领先策略降低成本从而锁定利润率，以及开拓新的市场等多种竞争策略应对竞争。同时，本文的某些实践经验也会为以后的研究提供一些借鉴。