供应商作为供应链的源头,其重要性主要体现在供应商关系的管理和供应商的选择上,而供应商选择是供应商合作关系的基础,同时也是供应链管理的最为重要的内容之一。由于受传统采购思想的影响,我国还没有建立规范的供应商评价指标体系。在综合分析前人研究的基础上,结合企业的具体实际,本文建立了一套综合的供应链管理中供应商选择评价指标体系。该体系借鉴了前人研究的成果,并且努力克服他们的不足,从三个大方面对供应商进行考核:企业产品竞争力,企业内部竞争力和企业信誉,涵盖了供应商的生产绩效、技术绩效、人力资源、财务状况、管理水平和外部环境各个方面。本文给出系统的最大的特点是针对供应链管理的特点进行设计,比较全面地反映了供应商选择的综合因素,为企业选择供应商提供了理论依据。一套健全的供应商评价指标体系,必须配有科学的评价方法,才能使评价结果更准确合理。传统的供应商选择方法比较简单粗糙,还容易受到人为因素的影响。本文建立了FAHP的供应商评价模型,通过实例验证,可以看出本文的评价体系和方法具有较强的准确性,符合客观实际。最后,论文简单探讨了供应商关系的管理维护问题,由于时间关系,认识不够深入,有待于今后进一步学习发展。