随着经济的发展和市场的完善,企业对管理的要求逐渐提高,企业物流的绩效评价变得越来越重要。当前企业之间的竞争已经从单个企业之间的竞争上升为供应链之间的竞争。企业之间以供应链的形式通过相互合作,能够提高总体竞争力,达到互利共赢的目的。但是供应链中的企业毕竟是独立的企业,各自的经营目标、经营状况和自身条件并不相同,使得他们在合作时在利益和运作上存在冲突。本文即是考虑供应链主体之间的冲突,从供应链主体相博弈的角度研究企业物流绩效评价体系。目前大多数的企业物流绩效评价是基于供应链主体企业相互合作的基础上进行的,本文是在考虑供应链主体企业之间有限动态博弈的条件下,研究单个企业的物流绩效评价体系问题。在绩效评价理论的基础上,首先介绍了供应链主体之间博弈的类型,分析了供应链主体之间产生冲突的原因并得出了供应链主体有限动态博弈下企业物流绩效评价的特点；在构建企业物价绩效评价的体系时,考虑到企业之间相互博弈的因素,引入供应链密切度的概念,用来衡量供应链主体企业之间的博弈情况；最后,在企业物流绩效的计算中使用模糊综合评价法,运用客观赋值方法得出权重,通过模糊综合评价方法得出结论。供应链主体博弈下的企业物流绩效评价可以为企业物流战略和物流决策提供支持信息,有利于改进企业管理和提高绩效。