冲突是组织中不可避免的一种现象。传统的组织理论对冲突多数持有全面否定的观点,认为冲突是组织发展的障碍,影响组织目标的达成和组织绩效的提升。现代管理理论认为冲突不仅具有破坏性,同时也还具有建设性,某些冲突的建设性还大于破坏性。在我国的行政组织中由于价值目标的差异、职能设计的不合理、组织间或组织内部群体之间以及群体内部人与人之间的利益冲撞等原因,导致组织冲突时有发生。通过对国内外冲突理论的比较研究,并以马克思主义哲学的唯物辩证法为指导,客观分析了我国目前存在的几种常见类型的行政组织冲突,探究冲突形成的根源、发展路径以及冲突造成的影响,结合我国社会经济转型的客观实际,提出了较为符合实际的解决办法,力图促使和谐的政治氛围的形成,以此推动政治文明的发展和和谐社会的构建。我国行政组织冲突的主要表现有:行政组织中的价值观冲突、行政组织之间的职能冲突、行政组织内正式组织与非正式组织的冲突、行政组织间或行政组织内的利益冲突、行政人员之间的人际冲突、行政人员自身的冲突等。无论冲突的表现形式如何,利益是冲突的实质和核心。在行政组织冲突管理的过程中,必须遵循辩证的原则、公平的原则和以人为本的原则。我国行政组冲突织管理的对策主要有:完善行政组织立法、进行行政体制改革、树立正确的利益观、加强行政沟通和强化行政道德建设。冲突管理不仅包括对已有冲突的化解或引导,还包括通过一定手段激发组织冲突,使组织保持合理的冲突水平。因为没有冲突或者冲突程度过低的状况也不利于组织的发展,这容易导致组织停滞不前、决策效率低下和管理无效。