在国内消费升级的背景下,跨境电商逆流而上并得到迅猛发展。政府政策的大力支持更是推动了众多国内电商企业进入跨境进口电商行业,但同时也使得跨境进口电商行业的竞争愈发激烈,越来越多的企业开始寻求新的突破口,其中社交电商基于体验与信任的链接为跨境商品提供了新的渠道。论文把小红书作为竞争战略的研究对象,区别于其它跨境进口电商企业,小红书从社交企业转型跨境电商,并在跨境进口电商市场中占据一席之地,但随着小红书不断的经营发展,它也时刻面临着其他跨境电商平台的竞争,在这种格局下,制定出符合自身发展的竞争战略具有非同一般的战略意义。论文首先对跨境进口社交电商行业的现状进行PEST、五力模型等系统分析,然后对小红书进行SWOT等分析,以及根据小红书的实际发展情况,确定其竞争战略和存在不足,在此基础上根据小红书同时具备跨境电商和社交性的特点有针对性的设计竞争力评价指标体系,运用层次分析法,对小红书竞争力进行评价,发现小红书的竞争力主要集中在营销推广和内容运营等方面,而在供应链、物流、成本、服务等方面较为滞后。最后有针对性的从低成本战略、差异化战略、服务战略、内部管理战略提出跨境进口社交电商企业的相关战略。