在全球化竞争、顾客需求多变和信息技术的进步等因素的影响下,企业所面对的产业环境呈现出不稳定的状态。而消费者不但要求产业中的制造型企业针对产品或服务能够提供合理的价格,同时对于质量、多样化和交货时间方面也有高标准要求。因此,制造型企业必须重新考虑建立经营管理模式与生产制造系统,从而在兼顾规模经济效益的前提下,能够以低成本、多样化和定制化的产品或服务来快速响应顾客需求,并以此形成企业新的核心竞争能力。同时,在企业的生产经营活动中,如何以合理的库存成本达到满意的用户服务水平也是企业在库存管理中需要面对的一个重要问题。本研究的主要目的是探讨在CTO定制化的生产环境中,通过考虑不同的决策目标,例如:服务水平和提前期时间,来找出最适合这些目标的库存管理策略。而比较的基准是以整个供应链系统的利润最大化为目标,通过数学模型的推导和sensit数学软件的配合使用,最后通过决策变量的敏感度分析来了解各决策目标对库存策略选择的影响。本文内容主要包括三大部分:多阶层供应链模型和CTO定制化生产模式等方面的文献整理;在CTO生产模式下的供应链系统中,一个多供应商、单一制造商和多零售商的三阶层供应链库存模型的建立;以及在需求不确定的条件下,分别在(s,S,T)、(s,Q)和VMI系统中,通过敏感度分析来探讨决策变量对不同库存策略的影响程度。而最终本研究发现,在服务水平和提前期时间的决策变量的变动下,VMI库存管理策略要优于其它库存管理策略而适用于CTO的生产模式。