广播电视作为大众传播媒介,不仅成为联系党和政府、人民的重要桥梁,同时也是丰富人们精神生活的重要途径。随着国家政府部门对广播电视的重视,有线数字电视建设项目成为目前广播电视产业的重要工作内容。尤其是在有线数字电视机房的建设当中,如何编制项目进度计划并实施监控,确保项目的按时完成,成为机房建设项目成功的关键。论文对青岛广电DL机房建设项目进行研究分析,发现在项目建设过程中影响项目建设进度的主要问题,包括:责任划分、计划编制和施工管理等。针对项目建设进度管理存在的问题,首先运用相关项目管理的理论,从组织结构、工作分解和责任分配三个方面对项目进度管理组织进行优化;然后运用关键日期表、项目里程碑、网络计划图和甘特图等管理方法,对项目进度计划进行优化,并根据进度计划的具体执行情况进行偏差分析和进度计划调整;最后从项目的组织措施、技术措施、质量措施、后勤措施和安全措施等五个方面,提出对项目建设进度进行控制与优化的相关措施,确保项目按时完成。论文通过理论和实际相结合,得出了DL机房建设项目进度管理的相关结论,同时提出了研究的未来展望,对机房建设类项目进度控制具有一定的借鉴作用。