随着世界经济全球化的迅速发展，随着我国政治体制和经济体制改革的不断深入，近二十余年来，我国外贸体制也发生了根本性的变化，它从“中央高度集权为主要特征的国家垄断型外贸体制”逐步向“有管理的自由贸易体制”转变。因而，在国家垄断性外贸体制下形成并成长起来的国有外贸专业公司也随之发生了一个系列的变革，具体地说就是从过去计划经济体制下的独此一家的“官商”逐渐地转变成市场竞争机制下的“外贸专业型的现代化企业”。 正是由于这一根本性的变革，使得国有外贸专业公司不得不审时度势，重新全面地进行自我定位。对于现代化企业来说，管理是企业的生命。而现代化企业的管理对于国有外贸专业公司而言，又是一个全新的课题。国有外贸专业公司要想在这样一次带有蜕变性质的变革中立于不败之地，并得以生存和发展，就必须彻底地摒弃计划经济体制下的管理模式，用现代化企业的科学管理理论，结合中国社会主义初级阶段的特点，来建立一个适合市场经济体制下国有外贸专业公司的管理模式。对这个<WP=4>管理模式的研究和探讨就是本论文的核心思想。论文总共分成三个章节来研究和探讨在市场经济体制下国有外贸专业公司的管理模式。首先，作者在第一章中对国有外贸专业公司进行了较为全面、具体、深入的分析和研究，重点回顾和分析了国有外贸专业公司成长和发展的历史背景和社会发展的客观现实，运用历史唯物主义的辨证观点，以科学的态度客观地总结和看待国有外贸专业公司在我国社会主义发展的各个历史时期所发挥的作用以及存在的问题。接着，在第二章中作者着重讨论了在计划经济体制向市场经济体制转轨的过程中，国有外贸专业公司经历了外部经营环境和内在的经营环境巨大变化所带来的冲击。作者以自己在国有外贸专业公司十几年的工作经历和从事管理工作的切身体会，揭示了国有外贸专业公司因陈腐观念惯性的影响，存在着种种与现代化企业管理不相适应的种种问题，包括经营业务过于单一化、公司资产的脆弱性、规章制度缺乏科学性和实用性、官商作风以及分配制度和用人制度的不合理性等等。随着外资企业的大量进入中国市场，各类外贸企业雨后春笋般地崛起，以及私营外贸公司的出现，使国有外贸专业公司面临国际和国内企业激烈竞争的压力。讨论上述问题的意图是为了促使国有外贸专业公司，特别是其领导层管理思想和管理理念的更新，管理方法和管理措施的改革，从而探索一种适合国有外贸专业公司生存和发展所需要的管理模式。在前两章的基础上，作者在第三章中结合自己在实际管理工作中<WP=5>的亲身经历的经验和教训，运用MBA课程中所学的管理学科的理论及相关知识，参考西方发达国家的管理经验和模式，从理论上探讨性地提出了国有外贸专业公司在有管理的自由贸易条件下的管理模式，即“东方文化型的人本信用管理模式”。所谓“东方文化型的人本信用管理模式”就是在以人为中心、以人为根本的现代科学管理理论的基础上，结合信用效应的理念，同时吸取中国几千年的传统管理文化之精髓而形成的一种管理思想。因此，“东方文化型的人本信用管理模式”蕴涵着三项基本内容：即以人为中心的现代科学管理中的人本管理理论；综合评价量化标准体系中的信用效应；以及中国传统管理文化的精髓。为了全面、透彻地研究这种管理理论，作者在本章对此进行了较为详细的分析和研究，并且从管理理论的角度分析了这种管理模式的科学性，提出了科学的理论依据；从管理实践的角度分析了这种管理模式的实用性；从管理发展的角度展望了这种管理模式实际运用的作用和效力性。总之，作者认为，只要按照市场经济的规律，选择科学有效的管理模式，国有外贸专业公司可以在未来再创辉煌。而“东方文化型的人本信用管理模式”可以成为一种理想的模式。