近几年,建筑业的发展出现了新的趋势:绿色建筑成为建筑业的潮流.从城市规划、建筑设计、施工组织、到建筑材料的使用,整个过程无不体现着绿色环保的理念.中国建筑业已经连续几年高速发展,中国建筑市场也已成为世界第三大建筑市场.随着中国加入WTO,中国建筑市场马上要向世界全面开放.在这两大趋势下,中国民营中小建筑企业应该如何发展就成了摆在人们面前的一个现实问题.泰兴建筑公司是一家民营中小建筑企业.在市场经济条件下,面临着严峻的竞争形势:资金紧张、人员缺乏、管理粗放等一系列不利因素制约着企业的进一步发展.如何利用泰兴公司自身的优势,确定发展方向和发展道路,快速实现企业的保值增值和持续发展是该文重点解决的问题.该文遵循现代管理思想,查阅大量文献资料,采用调查研究、统计分析和预测等方法,通过对企业内外环境的分析,明确了泰兴公司发展所面临的机会和威胁以及泰兴公司自身所具有的优势和劣势,从市场、区域、产品和施工组织四个方面提出了战略定位,并制定了相应的方案和措施,以期对泰兴建筑公司和其他同类中小建筑企业的发展有所帮助.