论国有企业代理层的激励约束机制

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该文是以国企业代理激励约束机制为研究对象.首先阐明了所有权与经营权相分离的委托代理关系的要义,从委托人和代理人两个方面,对国有企业与西方现代股份制企业进行比较,指出国有企业多层代理的缺陷,并进一步说明国有企业的代理问题的现状表现:即"激励极弱"和"约束极弱".然后在阐述有关激励理论的基础上,抽象分析激励约束的内在联系、激励约束过程及其特征,并建立了激励约束过程模型.通过激励约束模型,结合中国国有企业的实际状况,从代理人效用函数、对代理人的行为度量、委托人的定价原则及竞争四个方面,深入分析国有企业代理激励约束特点,明确国有企业代理层,尤其是企业的重事长和总经理的激励约束因素,且从制度上分析现国有企业代理人的机会主义行为的成因.最后针对各种影响因素,提出了构建国有企业代理层的激励约束机制,如精神激励和物质激励,详细说明如何合理实施股票期权设计,如何合理设置代理人年薪制的考核指标和报酬公式.
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