随着全球经济环境的日趋变化和中国寿险行业的逐渐开放，越来越多的外资寿险公司踏入中国寿险市场。中国寿险公司面临的市场监管、市场结构、客户和产品结构等行业和市场环境也发生很大变化，在快速发展的背后暴露出中国寿险公司的自身经营策略存在一些问题。在目前外资寿险公司逐渐登陆中国市场的背景下，分析当前中国寿险公司经营策略的优势与劣势，对于未来中国寿险公司的发展具有指导性意义。文中提出中国寿险公司在面临外资公司挑战时应尽快转变经营模式，即从粗放式经营转为集约式经营，以应对行业和市场环境快速变化以及外资寿险公司的挑战。本文共分为四个部分。第一章分析了国际、国内寿险市场的发展状况，并阐述了经营模式的转变是中国寿险公司面临的巨大挑战。第二章系统地介绍了寿险公司经营策略的整个体系，并论述了寿险公司经营策略的制定，着重介绍了寿险公司策略目标的特征、内容与体系。第三章以目前中国寿险市场上的经营主体为例，对目前中国寿险公司划分为三个层次，对每一层次的寿险公司经营策略进行详细分析，包括竞争的优势与劣势，并对外资寿险公司经营策略进行分析与预测。第四章对策建议，提出中国寿险公司在面对外资公司的挑战时应加快转变经营模式，尽快从粗放式经营转向集约式经营，包括进行体制创新、险种创新、更加深入应用信息技术辅助日常经营与服务、开发和培养高素质人才等。