信息分析产业是一个新的产业，其运作模式与传统的制造业不同，亦不同于管理咨询业。它的商业模式有何特征，是一个新课题。 作者通过运用核心能力、知识管理等理论工具，研究认为，基于知识的信息分析产业，其成长、发展、创新都靠知识资源。 作者在详细掌握大量资料，并对业界深入调研的基础上，提出信息分析产业的核心竞争力六要素： 第一，注意力资源的管理能力：信息分析公司通过“免费的早餐”吸引客户的注意力。 第二，数据库管理的能力：数据库管理就是信息分析公司的内容管理。 第三，知识库管理的能力：知识库管理是信息分析公司的流程管理，知识库管理的真正作用在于建立在信息系统之上的解决方案。 第四，曲线营销的能力：信息分析公司的收入不是来自内容，而是一种曲线营销，靠内容提升影响力，然后从增值业务中赢利。 第五，定制营销的能力：在营销的所有要素中，产品或服务符合目标顾客的需要这一点是最重要的。客户定制化成为信息分析公司所必备的能力。 第六，整合信息的能力：信息加工的真正窍门在于综合，利用信息分析信息，是信息分析产业与其他分析研究的最大不同。 作者进一步研究认为，信息分析产业属于知识经济，通过知识管理使隐性知识显性化，形成创新性成果，提升了核心竞争能力。 核心能力，是信息分析产业的“外核”；而知识管理是信息分析产业的“内核”。“外核”与“内核”相互渗透，相互交融，构成了企业的竞争优势。两者娴熟的配合，是信息分析企业的基业长青之道。 作者在实证研究的基础上给出了信息分析产业的商业模式，并绘图说明。