在经济全球化的背景下，一个国家所能获得的利益最终取决于企业核心竞争力的强弱。企业核心竞争力是优势企业发展的核心基础，是把强势的经营管理理念转变成生产力，体现经济实力的媒介，是改造企业内外环境、获取利润的实现途径。因此，研究核心竞争力对提升我国东北老工业基地经济水平，以及对我国国民经济的发展促进都有着重要的现实意义和战略意义。 本文运用价值链理论、企业战略管理理论与企业竞争力理论，对企业核心竞争力的构成及特征进行了深入系统的研究。运用企业核心竞争力理论对国内、外企业现状进行了分析，明确了我国企业面临的挑战。研究了现代企业核心竞争力构成要素，在借鉴已有研究成果的基础上，基于核心竞争力的识别与特点，对企业核心竞争力的培育进行了分析与研究。结合东北老工业基地企业现状与主要问题，构建了东北老工业基地核心竞争力系统，设计了四个系统，企业创新能力子系统、企业组织管理能力子系统、企业营销能力子系统、企业信息化能力子系统，从系统、科学原则和视点出发，构建了东北老工业基地企业核心竞争力评价指标体系，运用AHP评价分析方法，对核心竞争力进行系统的评价，使其研究成果具有实践和可操作性。并以哈尔滨东安汽车动力股份有限公司为例，对企业核心竞争力进行了评价与系统分析。分析了东北老工业基地企业现状，并对影响东北老工业基地企业核心竞争力的主要因素进行了较为系统的阐述，从理论与实证相结合的视角，提出提高东北老工业基地企业核心竞争力的对策建议。论文研究成果为企业运用核心竞争力理论提升企业价值提供了科学的方法和思路。