随着我国经济的快速发展,建设项目投资不断增加,如何在保证工程质量和工期的前提下,降低工程造价成为当前工程管理的重要课题。同时世界建筑业中,建设项目实行总承包是一种发展趋势,世界著名的100家大型建筑公司都具有总承包能力,国际上许多大型建设项目都选择了总承包模式,我国也正在大力推行建设工程总承包。建设工程总承包是一项复杂的系统工程,涉及工程设计、采购、施工、试运行的全过程,不确定因素多、风险大,必须采用科学的管理方法,进行全过程的控制,从宏观和微观两个层面入手,层层把关。本文旨在通过分析总承包项目造价管理的特点,积极探索总承包项目的全过程造价管理方法与途径,以促进总承包工程项目管理的科学化,更便于与国际接轨。 本文研究的重点是: 第一,根据建设总承包项目的特点,分析各阶段造价管理的特点与控制方法,其中运用模糊评价方法评判项目投标方案和总承包企业实力,择优选择总承包商;在价值工程和并行工程原理的基础上,分析设计和施工阶段造价管理; 第二,运用集成管理理论分析总承包项目工程设计、采购、施工造价集成管理的实现途径。 本文采用定性分析与定量分析相结合的方法,全面回顾了造价管理的理论与发展过程,结合建设项目总承包模式的特点,分析了总承包项目各阶段造价管理的特点与控制方法,最后探讨了基于总承包模式的建设工程项目造价集成管理理论与实现途径。