企业内部价值链涉及企业内部资源配置活动与价值运动全过程,涉及企业在上、下游产业中发展的纵向关联以及在同一产业中发展的横向关联,本文运用政治经济学基本原理从理论上对此进行分析与综合,寻找其内在规律性,并从实践上对此进行分解与整合,建立了“企业内部价值链政治经济学分析框架”,强化了企业内部价值链分析方法与工具的微观基础,使价值链分析从竞争战略分析工具,升级为通用的增长与发展的分析和政策工具。　　 基于迈克尔·波特及其后继者所做工作,本文采取“依旧更新”的方式加以重组而成为企业内部价值链分析工具,以其他学科理论特别是运用政治经济学理论原理(两个基本矛盾运动规律)对其进行必要的重新梳理与补充。　　 在说明选题背景和研究对象后,经过对相关典型价值链文献的考察研究,本文发现不同领域、不同目的研究,虽然所采用的主要工具都是价值链分析,却往往对同一时间与空间范围内进行或发生的经济活动(例如竞争战略所研究的企业内部活动,或者经济全球化发展与增长战略研究的企业之间的活动)进行不同的分解与整合,并给出不同的定义。　　 重新定义的价值链概念,是指人们以获取回报为目的,以符合并满足某种社会需求为条件,以物质产品或服务生产为手段,把各自资源禀赋配置到从自然界到最终消费者完整过程中的各种组织分工单元①,并对这些单元以特定协调机制进行整合而形成的生产性网络系统。企业内部价值链是企业利益相关者以获取回报为目的,把各自资源禀赋配置到企业内投入、转换(或生产)及产出三种活动与过程的各种分工组织单元中,并对这些单元以等级制协调机制进行整合而形成的兼有生产性和分配性的网络系统。　　 为解答仍旧比较突出的问题,特别是从“系统”(且“全局”)思维观点,本文着手构建作为“工具箱”、“路线图”和“过滤网”的企业内部价值链政治经济学分析框架。包括四大模块,即价值链要素资源静态模块、价值链价值运动动态模块、价值链结构驱动模块和价值链功能管理模块;前两者服务于系统建构目的,后两者服务于系统操纵目的。　　 借助这个分析框架,本文对建立在分工与协作基础上的资源配置和再生产基础上的价值运动进行理论上的分析与综合,实践上的分解与整合,在学术与实务层面讨论了四个相关方面的专业化和多角化目标,一是资源配置上,功能性的价值链环节与结构性的价值链联结;二是价值运动上,技术性的使用价值链与经济性的价值链:三是利益协调上,计划性的企业内部等级制管理与市场性的企业之间平等制治理:四是组织制度上,分工性的单元内部运营组织与协作性的单元之间管理组织。　　 经过重新整理与补充的企业内部价值链分析方法与工具的应用范围可进一步加以拓展,从而适应于企业内外更多利益相关者的更多理论与实践活动。以后,可以在“价值链”专门理论学科建立、经验检验及政策应用等方面,展开进一步的研究。