伴随着经济的快速发展，我国已步入了知识经济的时代，企业间竞争的核心和快速发展的根本，已经从以往的物质资本转移到如今的知识资本。组织中的知识型员工作为知识资本载体在企业中的作用和地位也愈发重要，他们不仅是各个公司人力资源管理的重点对象，而且已经成为企业生存、可持续发展、取得竞争优势的不可或缺的核心人物。所以组织应当提高对知识型员工的科学管理和有效激励的水平，调动其工作的积极性，增强其对组织的忠诚度，充分发挥知识型员工在企业中的作用，使其为组织做出更大的贡献。然而，从目前的管理实际情况来看，绝大多数企业在人力资源管理中都存在着过分强调货币激励、激励手段缺乏、员工工作热情低下、工作积极性不高、离职率越来越高、人才流失愈发严重等问题。因此，不断加强与知识型员工的有效沟通，充分了解知识型员工的需求，分析组织当前激励方式的利与弊，对其进行差异性、针对性的激励，留住公司的核心骨干员工，激发知识型员工发挥其最大潜能，体现其对公司的最大价值，已经成为目前人力资源管理的重点难题。随着我国经济建设的迅猛发展，当今社会人们的生活水平在不断的提高，现代的物质生活也越来越丰富，人们的品味也越来越高，而知识型员工的需求也越来越多元化。传统的货币激励已经不能满足他们的需要，对其的激励作用也无法充分发挥，而采用提高工作的满意度、工作的成就感，对其进行知识技能等多方面的针对性培训、对其职业生涯规划提供指导和帮助，为其营造良好的工作氛围、提高工作的环境的安全舒适性、提供生活便利服务等非货币薪酬激励方式来激励知识型员工就显得特别重要。非货币薪酬是指员工所获得的来自工作或者企业本身的，不是以纯粹货币形式计量和表现的，能够被雇员认为是有价值的，能够给予劳动者以某种补偿或者激励他们更加积极、努力工作的所有“报酬”。本文借鉴了国内外有关学者关于非货币薪酬激励方法和非货币薪酬激励因素的研究成果，运用了组织行为学、人力资源管理等相关理论，以知识密集颇为典型的、发展潜力巨大的期货公司入手，选取我国不同地区的几个省份中不同规模的期货公司，以其中不同个人属性的知识型员工作为研究对象，采用访谈法、问卷调查法等对期货公司知识型员工的非货币薪酬的需求程度、非货币薪酬激励的现状等进行了定性与定量相结合的分析。研究结果显示：期货公司知识型员工对非货币薪酬的需求比较高，不同个人属性的员工对非货币薪酬的需求程度也有差别；各个期货公司都不同程度的采取了一些非货币薪酬激励的方式激励员工并且取得了一定的成效，但是对不同的员工的激励缺乏针对性，而且期货公司知识型员工对非货币薪酬激励的需求不能得到有效满足，现状与需求还存在较大的差距。在调查研究的基础上，针对存在的问题，提出了完善期货公司知识型员工非货币薪酬激励的若干对策和建议。