随着经济的飞速发展,人们群众的收入水平和消费水平大幅度提高,我国零售业面临前所未有的发展良机。同时,加入WTO后,国外大型连锁巨头迅速抢滩中国,国内零售企业正积极创造条件,加快扩张步伐,抢占市场。步步高商业连锁股份有限公司(以下简称步步高)是一家成立于1995年的民营企业,2008年6月成功上市,经过13年艰苦创业,现已成为湖南零售行业的龙头老大。内外环境的变化使国内大型连锁超市不得不面临严峻的考验,同时也为大型连锁超市的发展创造了良好的机遇。步步高正处在一个十分关键的发展阶段,因此,对步步高的发展战略进行研究是一项迫切而重大的工作,制定合理、有效的发展战略对于步步高的快速发展具有深远的意义。本文运用企业战略发展研究的理论,以步步高商业连锁股份有限公司为研究对象,对大型综合超市发展战略研究进行了详细的阐述。通过大量的调研和对步步高商业连锁股份有限公司进行综合分析,总结归纳出步步高公司现行发展中存在的优势、劣势、机会及威胁等各方面因素,确定了公司战略发展的指标体系,进而得出公司的战略分析结果,并制定了公司的战略目标和整体战略。同时对战略的实施进行阐述,以保证公司战略的有效执行。在本文具体分析过程中,综合运用了SWOT等战略研究方法展开具体研究,力求研究的针对性、实用性和可操作性。