卫生监督队伍建设是卫生监督体系建设的基础与核心。建设一支能适应改革开放和社会主义现代化建设需要的廉洁自律、秉公执法和办事高效的卫生监督队伍，是实现卫生监督保障人民健康目标的基础性、战略性工作。要全面提高卫生监督队伍的建设水平，必须要对卫生监督队伍的发展现状有一个全面、客观的了解和认识。为进一步开发利用及合理配置卫生监督机构的人力资源，促进卫生监督体系建设，推动卫生监督事业的可持续发展，对我国卫生监督机构的人员现状进行了调查分析。 利用卫生部人事司、卫生部人才交流服务中心、山东大学卫生管理与政策研究中心“中国卫生事业单位人力资源管理现状调查”中10个省市、84家卫生监督机构和2075名员工调查的有效数据，采取分层多级抽样的方法，对卫生监督人力资源规模、结构、招聘录用、培训、流动以及考核激励情况进行了分析。 本研究主要研究结果包括：1)人员的规模和结构：平均每家卫生监督机构编制数为50.5人，平均在岗人数为48.6人，平均一个单位有2个空余编制，人员调整空间已经非常有限。卫生监督队伍中有一定工作经验的中青年人员占了很大的比例，学历构成以中专、大专和本科为主，中级职称和卫生技术人员比例最大。不同地区、不同层次人员状况存在着不同特点。2)人员招聘录用情况：卫生监督机构人员进入单位的最主要渠道是国家毕业生分配，其次为机构改革人员流动和调入。被录用时的评价方式主要是面试和知识技能测试。超过一半的员工凭借专业技能的优势进入单位。卫生监督机构有68.6％的单位实行聘用制，员工对聘用制方式比较满意者占49.0％。3)人员培训情况：调查样本人员中有86.9％年内参加过培训，以短期培训为主，培训内容主要侧重于专业理论知识、专业实践能力和职业道德教育。与实际获得的培训内容不同，员工最希望获得的培训内容为专业实践技能，其次是专业理论知识。从经费上看，省级机构和西部地区对培训支持力度更大。4)人员流动：全国卫生监督机构人员总量呈上升的趋势。流入人员以本科和大专学历为主，高学历人员呈增加的趋势。人员流动的主要方式是人员调动。如果有更好的单位需要，卫生监督机构有54.9％的员工会考虑离开本单位。影响人才流动最主要的原因是薪酬待遇与生活条件、个人发展与自我价值实现、人际关系和工作环境。5)人员考核和激励：卫生监督机构考核员工的主要指标是工作质量、工作数量和出勤情况，主要依据是考核成绩和工作完成情况，最被员工认可的激励方式是收入的增加、良好的工作环境、组织关怀和领导支持。单位处罚员工的主要依据是违反规章制度和工作责任事故，主要采取扣发奖金和工资、警告、待岗或转岗的方式。虽然卫生监督人员数量有所增加，队伍得到了发展，但也存在卫生监督职能不清和卫生监督人员身份不明、卫生监督人力资源整体水平不高、地区分布不均衡和人员结构不合理等问题。本研究提出的主要政策建议包括：明确卫生监督机构的职能和卫生监督人员的身份；适当增加卫生监督人员编制；严格卫生监督人员准入，着力优化卫生监督队伍的结构；强化培训，全面提高卫生监督人才队伍的整体素质；建立科学规范的卫生监督人员管理体制，完善人才流动机制，整合一切可开发利用的人才资源，通过政策导向，引导和推动卫生监督人才向农村、西部和边远艰苦地区流动。